1.3 Виды бизнес-планов и их назначение

Ведь небольшие фирмы имеют более простую процедуру открытия, требуют малого количества сотрудников. Но это далеко не все принципиальные отличия малого предприятия. Поэтому для того, чтобы обеспечить его нормальную работу, добиться успехов, прийти к нормальному товарообороту, каждому владельцу, руководителю такой компании стоит заблаговременно внимательно изучить особенности функционирования малых предприятий. Чтобы потом учесть их при разработке актуального бизнес-плана, преобразовав отличительные черты деятельности мелких фирм, собрав их воедино по индивидуальным параметрам. Особенности написания бизнес-плана для малого бизнеса Первой ключевой особенностью бизнес планирования на малом предприятии является ограниченность человеческих ресурсов. Не стоит думать, что, если коллектив маленький — сделать это очень просто. Вовсе нет, количество сотрудников роли не играет, а вот делегирование полномочий приобретает первичное значение. Второй характерной чертой можно считать то, что перед крупными фирмами поставщики стараются вовремя выполнить свои договорные обязательства, а вот с мелкими организациями отношения строятся по другому образцу.

Процесс бизнес-планирования

Тема Бизнес-план инвестиционного проекта. Цель, исходная информация. Структура бизнес-плана проекта. Особенности составления бизнес-плана инвестиционного проекта.

Отличие бизнес плана от инвестиционного проекта заключается в том, что часто первый выступает в качестве одного из документов второго, то есть.

Бизнес-план Начало деятельности предприятия предваряет разработка важного документа - предпринимательского бизнес-плана. Его структура и содержание строго не регламентированы. Один из видов бизнес-плана включает в себя 7 разделов: Раздел 1. Цели и задачи предпринимательской сделки. Главная цель предпринимательского бизнеса - получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Важно учесть при этом фактор времени. Другими словами, наряду с ожидаемой сумой прибыли необходимо знать и её распределение во времени: При первоначальной оценке целесообразности предпринимательского проекта нужно также учитывать, что сумма получаемой прибыли должна быть существенно выше той, которую мог бы получить предприниматель, помещая затрачиваемые денежные средства на то же время в кредитный банк иначе просто есть смысл свести дело к этой простейшей финансовой сделке.

Наряду с главной целью в поле зрения составителей бизнес-плана должны находиться и другие цели и задачи: Раздел 2.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы.

Чтобы потом учесть их при разработке актуального бизнес-плана, преобразовав отличительные черты деятельности мелких фирм.

Несомненно, мастерство парикмахера ничем не заменишь, но если посетители очень ценят возможность поговорить с мастером, то разговорчивый мастер с посредственными способностями может легко переманить клиентов у молчаливого суперпрофессионала. Хорошее обслуживание клиента всегда направлено на удовлетворение его потребностей. Но как узнать эти потребности? Крупные фирмы проводят специальные опросы покупателей, которые охватывают сотни клиентов. Им задают не один десяток вопросов. Начинающему предпринимателю это не под силу, но у него есть свое неоценимое преимущество — он ежечасно лично общается с клиентами и может многое от них узнать.

Во-первых, необходимо нарисовать портрет среднестатистического клиента. Рассмотрим небольшой магазинчик бытовой химии, расположенный у автобусной остановки в жилом районе. Его посетителями, скорее всего, будут возвращающиеся с работы женщины. В представлении этой группы покупателей главная потребность, которую удовлетворяет магазинчик, — это экономия времени. Поэтому вечером магазин должен работать до тех пор, пока основная масса людей не вернется с работы.

Ваш -адрес н.

Бекирова О. Бекирова, С. Баркалов, М. Нижний Новгород, Кузнецова Е.

Особенности немецкого бизнес-плана от типа создаваемого предприятия в каждом плане могут быть свои отличительные признаки.

Приложения к бизнес-плану. Раздел 1. Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

Раздел 2. Описание компании. В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган. Представлены планы по изготовлению и сбыту товара или услуги, указываются географические пределы формирования бизнеса, данные о том, на какой стадии развития находится предприятие, имеется ли разработанный ассортимент продукции и т.

Указываются кроме того данные о том, какой стадии формирования достигла организация. Раздел 3. Описание проекта.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Заказать Порядок составления бизнес-плана Наверняка, каждому известно, что такое бизнес-план. Хотя бы в общих чертах. И, казалось бы, нет ничего сложного, чтобы просчитать расходы, доходы и другие мелочи. Но в этом деле мелочей не существует — будь то бизнес план проекта, или же задание для студентов. Бизнес-план для студентов — задание не очень редкое.

Структура и особенность бизнес-плана для получения кредитов с целью российских нефтяных компаний обладают рядом отличительных черт, что.

Они отличаются по форме, содержанию, структуре. Зарубежные фирмы, например, предпочитают составлять бизнес-планы на отдельную сделку, у нас бизнес-план чаще разрабатывается предприятиями, начинающими свой бизнес. Это определяет различия в методологии бизнес-планирования. Имеются разные классификации бизнес-планов, но, пожалуй, основной является классификация по объектам бизнеса. Бизнес-план здесь разрабатывается в различных модификациях в зависимости от назначения: Одна группа планов и технологий направлена на планирование проектов, а другая — на планирование деятельности предприятия.

Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере (А. А. Гладкий)

Минск, просп. Дзержинского, , офисный блок Б, оф. Зарегистрирован уставный фонд в размере 5,3 млрд белорусских рублей; Дополнительно объявленный уставный фонд по состоянию на

Разработка бизнес-плана предприятия – это еще и планирование бизнеса, его краткую характеристику, отличительные черты;; • краткие сведения о.

Каждый бизнес-план индивидуален, как и Ваш бизнес. Наиболее эффективным инструментом для этого является бизнес-планирование. Поэтому в рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов, различающихся по своей форме, содержанию, структуре и т. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости от назначения. Обычно бизнес-планы разрабатывают для: Многих проблем бизнеса можно избежать с помощью бизнес-планирования, поскольку внимание руководства будет привлечено к ним прежде чем они станут критическими.

Разрабатывая бизнес-план для реализации бизнес-идеи, предприниматель продумывает свою рыночную стратегию, соизмеряет свои замыслы с реальностью и различными ресурсными ограничениями. Это позволит при реализации замысла избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка капитала для основания и функционирования предприятия и отрицательный баланс движения денежных средств.

бизнес-планы разрабатываются также для финансового оздоровления предприятий. Основная цель такого плана — вывести предприятие из кризиса. Основными задачами в данном случае является убедить инвестора в выгодности для него вложений в представляемый ему инвестиционный проект. Бизнес-план, представляемый инвестору обычно имеет небольшой объем, как правило, это листов и он носит характер краткого резюме инвестиционного проекта.

В нем должны быть представлены только цели, результаты проведенного исследования рынка, суть проекта, требуемые и имеющиеся ресурсы, предполагаемые результаты от его реализации, основные показатели и краткие выводы. Основной задачей такого резюме бизнес-плана является заинтересовать инвестора и заставить его ознакомиться с проектом подробнее, так как предложений может быть много, и первое впечатление может оказаться решающим.

Презентация: 3. Бизнес-планирование

Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении организацией предприятием. Последовательность разработки бизнес-плана 3. Основные виды и типы бизнес-планов. Структура и функции бизнес-планов. Требования к разработке бизнес- планов.

Бизнес-план инвестиционного проекта SkyWay Отличительные признаки струнной транспортной системы SkyWay (технологии SkyWay) комплексом её конструктивных, технологических и эксплуатационных особенностей.

Объём и распределение начальных инвестиций. Календарный и поэтапный план финансирования проекта. Условия привлечения инвестиций. Принципы и правила организации пчеловодческого хозяйства. Условия расположения пасеки. Оценка медоносных ресурсов. Требования к оснащению пасеки с разделением объёмов и стоимости сырья и дополнительного инвентаря по месяцам и этапам. Здесь же уточняется разница в цене на ульи и комплектующие из дерева и пенополистирола, а также обоснование покупки пчелиных семей и программа их страхования.

Обработка и хранения продуктов пчеловодства, цены на продукцию и ведение журнала пасеки. Анализ и оценка рисков, пути их сокращения: Качественный анализ. Определение точки безубыточности с предоставлением графика.

Основное отличие бизнес плана от инвестиционного проекта

Система показателей плана включает в себя: План развития предприятия включает следующие основные разделы виды планов: Объем реализуемой продукции по плану Рп можно определить: Технология планирования включает:

Бизнес план всегда начинается с его резюме – это отличительная особенность подобного рода планов. В резюме отражаются цели привлечения.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Внутрифирменное планирование охватывает как текущее, так и перспективное планирование, осуществляемое в виде прогнозирования и программирования. Если перспективное планирование призвано определить общие стратегические цели и направления развития фирмы, необходимые для этого ресурсы и этапы решения поставленных задач, то разрабатываемые на его основе текущие планы ориентированы на фактическое достижение намеченных целей исходя из конкретных условий и состояния рынка на каждом данном этапе развития.

Поэтому текущие планы дополняют, развивают и корректируют перспективные направления развития с учетом конкретной обстановки.

Разработка бизнес-плана создания малого предприятия

Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Кроме того, в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах бизнеса, в то время как научно-технические, технологические и социальные стороны представлены менее детально.

Более близок к бизнес-плану такой привычный, известный ранее российским предпринимателям документ, как технико-экономическое обоснование ТЭО. Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми.

Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности.

Бизнес-план для получения кредита в банке, как правило, является обязательным условием банка. Его отличительные особенности.

Отличительные черты бизнес плана Выделите отличительные черты бизнес плана инвестиционного проекта - нужная штука. В целом объем бизнес-плана зависит от характера бизнеса. Финансовый план Финансовый план является важнейшей составной частью бизнес-плана. Коллекция Рефератов - Понятие бизнес-плана в системе планов предприятия - скачать рефераты, бесплатно рефераты Теги для нашей библиотеки: Рефераты бесплатно, доклады, курсовые работы, рефераты бесплатно, реферат, рефераты, рефераты скачать, Рефераты бесплатно, большая бибилиотека рефератов, и многое другое.

Проведите пробное представление плана. Анализ средств по источникам. Товары и услуги сравнивают с продукцией конкурентов, приводят возможные пути их совершенствования. К бизнес-плану предъявляют следующие требования: К числу коэффициентов ликвидности относятся: Коэффициент текущей ликвидности. Иностранные компании пережив эйфорию первых лет перестройки, теперь с большей осторожностью подходят к оценке потенциального партнера по совместному предприятию.

Чем больше величины этих коэффициентов, тем дольше, а значит, менее эффективно работает каждый доллар кроме непродолжительного в идеале среднего срока взыскания долгов. Кроме того, нужно рассказать краткую историю компании, охарактеризовать тип бизнеса, доступность ресурсов и местоположение на рынке.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019